Tại hội thảo, TS. Kiều My, chuyên gia về AI đã chia sẻ về việc xây dựng MVP và cách đưa sản phẩm ra thị trường nhanh nhất của các startup. MVP (Minimum Viable Product) là sản phẩm tối thiểu có thể đưa ra thị trường để thu thập phản hồi từ khách hàng.

Theo ông My, việc xây dựng MVP là một bước quan trọng trong quá trình phát triển sản phẩm khởi nghiệp, giúp các nhà khởi nghiệp thử nghiệm ý tưởng của mình và thu thập phản hồi từ khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả. Ngoài việc xây dựng MVP, ông My cũng chia sẻ về cách ra thị trường nhanh nhất của các startup.

TS. Kiều My, chuyên gia về AI (bên trái) chia sẻ với sinh viên tại hội thảo.

Theo ông My, việc đưa sản phẩm ra thị trường nhanh chóng là một yếu tố quan trọng để các startup có thể đạt được sự thành công. Để ra thị trường nhanh chóng, các startup cần tối ưu hóa quá trình phát triển sản phẩm và quảng cáo để thu hút khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Trong khi đó, TS. Phan Gia Hoàng, Chủ nhiệm Bộ môn phát triển khởi nghiệp đại học FPT nhấn mạnh, các startup cần hiểu rõ nhu cầu của khách hàng và tối ưu hóa quá trình phát triển sản phẩm để đạt được sự hài lòng của khách hàng. Ông cũng đưa ra những lời khuyên quý giá cho các startup về cách tối ưu hóa quá trình phát triển sản phẩm và cách quảng cáo để thu hút khách hàng.

Tuy nhiên, để thành công trong lĩnh vực khởi nghiệp, các startup cần phải có một chiến lược rõ ràng và cẩn thận, từ việc xác định mục tiêu đến việc lựa chọn đối tượng khách hàng và phương thức tiếp cận thị trường. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt và khó khăn.

Để đạt được sự thành công trong lĩnh vực khởi nghiệp, các startup cần phải có một tầm nhìn rõ ràng và chủ động trong việc tìm kiếm cơ hội và định hình xu hướng thị trường. Họ cần phải tạo ra sản phẩm và dịch vụ có giá trị thực sự cho khách hàng và chịu trách nhiệm với việc xây dựng thương hiệu và danh tiếng của mình.

Toàn cảnh buổi hội thảo.

Ngoài ra, các startup cần phải tìm kiếm các nguồn tài trợ và đối tác chiến lược để hỗ trợ cho quá trình phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường. Việc tham gia các chương trình khởi nghiệp và các sự kiện hội thảo là một cách tốt để kết nối với các nhà đầu tư, chuyên gia và các startup khác trong cùng lĩnh vực.

"Trong tổng thể, để thành công trong lĩnh vực khởi nghiệp, các startup cần phải có một chiến lược rõ ràng và cẩn thận, tập trung vào việc xây dựng sản phẩm và dịch vụ có giá trị thực sự cho khách hàng, tận dụng các công nghệ mới và các nền tảng kỹ thuật số, tìm kiếm các nguồn tài trợ và đối tác chiến lược, và có hành động quyết định và kiên trì để vượt qua các khó khăn và thách thức", ông Hoàng chia sẻ.

Thảo luận tại hội thảo, bạn Quang Minh, sinh viên ngành trí tuệ nhân tạo thắc mắc, ngành trí tuệ nhân tạo hiện tương đối mới mẻ. Bản thân Quang Minh cảm giác rằng, thị trường lao động đối với ngành này không nhiều, do đó khả năng thất nghiệp cũng sẽ tương đối cao. Nam sinh viên muốn chuyên gia đưa ra lời khuyên cho sinh viên đang theo học ngành này.

Sinh viên đặt câu hỏi với các chuyên gia về vấn đề khởi nghiệp tại hội thảo.

Trả lời thắc mắc, ông My cho biết, sinh viên các ngành trí tuệ nhân tạo lo ngại việc làm sau tốt nghiệp không hiếm, nhất là khi trí tuệ nhân tạo đang phát triển. Tuy nhiên, dù AI đang nở rộ nhưng sinh viên vẫn sẽ có việc làm, bởi nhu cầu thị trường hiện nay và trong tương lai là rất lớn; các startup về AI, các công ty làm về AI cũng đang ngày càng phát triển... nên tiềm năng việc làm cho sinh viên học ngành này là càng lớn.

Một sinh viên khác thắc mắc rằng, việc khởi nghiệp hiện nay đang rất được nhà nước và các cơ sở giáo dục khuyến khích. Tuy nhiên trên thực tế, có rất nhiều người khởi nghiệp không thành công vì nhiều lý do như chưa có kinh nghiệm, vốn ít, gọi vốn bất thành, không đáp ứng được nhu cầu thị trường... Liệu rằng, khởi nghiệp có phải là "nấm mồ" chôn vùi ý chí quyết tâm xây dựng sản phẩm, thương hiệu, quyết tâm làm giàu... hay không?

Trước câu hỏi này, ông My cho biết, đúng là không phải ai khởi nghiệp cũng thành công, thậm chí có đến 99% startup thất bại. Để thành công, startup phải hội đủ tất cả các yếu tố với nhiều điều kiện, tuy nhiên, sự thất bại nhiều khi chỉ do 1 yếu tố rất nhỏ. Do đó, ông My cho rằng, các startup phải nắm vững kiến thức trước khi khởi nghiệp, tạo ra sản phẩm. Kể cả khi sản phẩm được hoàn thiện, nó cũng chỉ chiếm được 15-20% phần việc. Số phần trăm còn lại nằm ở chiến lược bán hàng, cách tiếp cận khách hàng, xây dựng mô hình kinh doanh, xác định đối tượng trả tiền cho sản phẩm, đội ngũ nhân sự, chăm sóc khách hàng.